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Social entrepreneurship in obesity prevention: A scoping review

Artigo de periódico
Publication sheet SummaryRelated Tags
Social entrepreneurship in obesity prevention: A scoping review
2022
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Publication sheet

Nome da publicação: Social entrepreneurship in obesity prevention: A scoping review

Authors: Audrey Chia, Junyu Ong, Anjali Bundele, Yee Wei Lim

Source: Obesity Reviews

Published in: 2022

File type: Artigo de periódico

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Summary

We conducted a scoping review of social ventures in obesity and developed a taxonomy of their interventions and business models. Sources included PubMed, Business Source Premier, ABI Inform, Factiva, Google, Facebook, Twitter, social entrepreneurship networks (Ashoka, Skoll, and Schwab), and social entrepreneurship competitions. Our review identified 512 social ventures in 32 countries; 93% originated from developed countries. Their areas of intervention included diet and nutrition, urban farming, physical activity, access to healthy food, and health literacy. They addressed factors beyond health such as education, affordability, employment, and the built and natural environments. To support their programs of work, social ventures developed various business models with multiple revenue or resource streams. Social ventures designed double-duty interventions that were aligned with additional meaningful social or environmental objectives. This “bundling” of objectives allowed social ventures to appeal to a wider target audience. Most of the social ventures were initiated, supported, or sustained by local communities. Social ventures offer financially self-sufficient approaches to obesity reduction and could potentially relieve the burden on healthcare systems. Policymakers should consider social entrepreneurs as partners in obesity prevention.

Summary translated by

Conduzimos uma revisão de escopo de empreendimentos sociais na obesidade e desenvolvemos uma taxonomia de suas intervenções e modelos de negócios. As fontes incluíram PubMed, Business Source Premier, ABI Inform, Factiva, Google, Facebook, Twitter, redes de empreendedorismo social (Ashoka, Skoll e Schwab) e competições de empreendedorismo social. Nossa análise identificou 512 empreendimentos sociais em 32 países; 93% são originários de países desenvolvidos. As suas áreas de intervenção incluíam dieta e nutrição, agricultura urbana, actividade física, acesso a alimentos saudáveis ​​e literacia em saúde. Eles abordaram fatores além da saúde, como educação, acessibilidade, emprego e ambientes construídos e naturais. Para apoiar os seus programas de trabalho, os empreendimentos sociais desenvolveram vários modelos de negócios com múltiplos fluxos de receitas ou recursos. Os empreendimentos sociais conceberam intervenções de dupla função que estavam alinhadas com objectivos sociais ou ambientais adicionais significativos. Esta “agregação” de objetivos permitiu que os empreendimentos sociais atraíssem um público-alvo mais amplo. A maioria dos empreendimentos sociais foi iniciada, apoiada ou sustentada pelas comunidades locais. Os empreendimentos sociais oferecem abordagens financeiramente autossuficientes para a redução da obesidade e podem potencialmente aliviar a carga sobre os sistemas de saúde. Os decisores políticos devem considerar os empreendedores sociais como parceiros na prevenção da obesidade.

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