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Strengthening of accountability systems to create healthy food environments and reduce global obesity

Artigo de periódico
Strengthening of accountability systems to create healthy food environments and reduce global obesity
2015
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Ficha da publicação

Nome da publicação: Strengthening of accountability systems to create healthy food environments and reduce global obesity

Autores: Boyd Swinburn, Vivica Kraak, Harry Rutter, Stefanie Vandevijvere, Tim Lobstein, Gary Sacks, Fabio Gomes, Tim Marsh, Roger Magnusson

Fonte: The Lancet

Publicado em: 2015

Tipo de arquivo: Artigo de periódico

Link para o original

Resumo

To achieve WHO's target to halt the rise in obesity and diabetes, dramatic actions are needed to improve the healthiness of food environments. Substantial debate surrounds who is responsible for delivering effective actions and what, specifically, these actions should entail. Arguments are often reduced to a debate between individual and collective responsibilities, and between hard regulatory or fiscal interventions and soft voluntary, education-based approaches. Genuine progress lies beyond the impasse of these entrenched dichotomies. We argue for a strengthening of accountability systems across all actors to substantially improve performance on obesity reduction. In view of the industry opposition and government reluctance to regulate for healthier food environments, quasiregulatory approaches might achieve progress. A four step accountability framework (take the account, share the account, hold to account, and respond to the account) is proposed. The framework identifies multiple levers for change, including quasiregulatory and other approaches that involve government-specified and government-monitored progress of private sector performance, government procurement mechanisms, improved transparency, monitoring of actions, and management of conflicts of interest. Strengthened accountability systems would support government leadership and stewardship, constrain the influence of private sector actors with major conflicts of interest on public policy development, and reinforce the engagement of civil society in creating demand for healthy food environments and in monitoring progress towards obesity action objectives.

Resumo traduzido por

Para atingir a meta da OMS de travar o aumento da obesidade e da diabetes, são necessárias ações drásticas para melhorar a salubridade dos ambientes alimentares. Um debate substancial envolve quem é responsável pela execução de ações eficazes e o que, especificamente, essas ações devem implicar. Os argumentos são muitas vezes reduzidos a um debate entre responsabilidades individuais e colectivas, e entre intervenções regulamentares ou fiscais rigorosas e abordagens voluntárias suaves e baseadas na educação. O progresso genuíno está para além do impasse destas dicotomias arraigadas. Defendemos um reforço dos sistemas de responsabilização entre todos os intervenientes para melhorar substancialmente o desempenho na redução da obesidade. Tendo em conta a oposição da indústria e a relutância do governo em regulamentar para ambientes alimentares mais saudáveis, as abordagens quase-regulatórias poderão alcançar progressos. É proposto um quadro de responsabilização em quatro etapas (tomar a conta, partilhar a conta, responsabilizar e responder à conta). O quadro identifica múltiplas alavancas para a mudança, incluindo abordagens quasi-regulamentares e outras que envolvem progressos do desempenho do sector privado especificados e monitorizados pelo governo, mecanismos de contratação pública, maior transparência, monitorização de acções e gestão de conflitos de interesses. Sistemas de responsabilização reforçados apoiariam a liderança e a administração do governo, restringiriam a influência dos intervenientes do sector privado com grandes conflitos de interesses no desenvolvimento de políticas públicas e reforçariam o envolvimento da sociedade civil na criação de procura de ambientes alimentares saudáveis ​​e na monitorização do progresso rumo aos objectivos de acção contra a obesidade.