Não possui cadastro?

Cadastre-se

Já possui conta?

Faça login

Pagamento aprovado... Acessos liberados

Seu pedido foi aprovado com sucesso

Já liberamos o acesso ao espaço exclusivo para assinantes.

Acessar área exclusiva

Pedido não processado :(

Infelizmente o seu pedido não foi processado pela operadora de cartão de crédito

Tente novamente clicando no botão abaixo

Voltar para o checkout

Biblioteca

The implementation of a Nationally Enhanced Service incentive for weight management: A longitudinal qualitative study of the perceptions and experiences of UK primary care staff on weight management using normalisation process theory

Artigo de periódico
The implementation of a Nationally Enhanced Service incentive for weight management
2025
Acusar erro

Ficha da publicação

Nome da publicação: The implementation of a Nationally Enhanced Service incentive for weight management: A longitudinal qualitative study of the perceptions and experiences of UK primary care staff on weight management using normalisation process theory

Autores: Jack B. Joyce, Anisa Hajizadeh, Rachna Begh, Kate Jolly, Susan A. Jebb, Paul Aveyard

Fonte: Clinical Obesity

Publicado em: 2025

Tipo de arquivo: Artigo de periódico

Tipo de estudo: Estudo observacional

Link para o original

Resumo

In 2021 a Nationally Enhanced Service (NES) incentive for weight management in primary care was rolled out in England. This paid general practices £11.50 for every eligible referral they made to a weight management programme. We explored primary care staff's perceptions, experiences and attitudes toward the NES by conducting 37 semi-structured interviews with General Practitioners (GPs), administrative staff and nurses preceding the introduction of the NES (May to September 2021) and 1 year later following its introduction (September to December 2022). Data were analysed using normalisation process theory. The NES for weight management solidified the position of staff already supportive of referring patients to weight management programmes. For staff less supportive of weight management services, the dissonance between the perceived lack of benefit of services and making referrals to services was reduced with referrals becoming more habitual. Facilitators to implementation included the presence of a coherent national policy; having a ‘champion’ explain key aspects; and a financial incentive if framed as benefiting the practice at large. Barriers included a perception that primary care has been shouldered with a complex and difficult health crisis; a worry over workload burdens; and inefficient and unclear referral systems. The implementation of the NES was broadly welcomed and accepted by primary care staff. Interviewees expressed concerns around the acceptance of weight management policies in primary care, the provision of training to raise the topic of weight and whether the responsibility of weight management fell with primary care, public health or with the patient.

Resumo traduzido por

Em 2021, um incentivo do Nationally Enhanced Service (NES) para gerenciamento de peso na atenção primária foi implementado na Inglaterra. Isso pagou às clínicas gerais £ 11,50 para cada encaminhamento elegível que fizeram para um programa de gerenciamento de peso. Exploramos as percepções, experiências e atitudes da equipe de atenção primária em relação ao NES conduzindo 37 entrevistas semiestruturadas com médicos generalistas (GPs), equipe administrativa e enfermeiras antes da introdução do NES (maio a setembro de 2021) e 1 ano depois de sua introdução (setembro a dezembro de 2022). Os dados foram analisados usando a teoria do processo de normalização. O NES para gerenciamento de peso solidificou a posição da equipe que já apoiava o encaminhamento de pacientes para programas de gerenciamento de peso. Para a equipe menos favorável aos serviços de gerenciamento de peso, a dissonância entre a percepção de falta de benefício dos serviços e os encaminhamentos para os serviços foi reduzida, com os encaminhamentos se tornando mais habituais. Os facilitadores da implementação incluíram a presença de uma política nacional coerente; ter um "campeão" explicando os principais aspectos; e um incentivo financeiro se enquadrado como benéfico para a prática em geral. As barreiras incluíam a percepção de que a atenção primária estava sobrecarregada com uma crise de saúde complexa e difícil; a preocupação com a sobrecarga de trabalho; e sistemas de encaminhamento ineficientes e pouco claros. A implementação do NES foi amplamente bem recebida e aceita pela equipe da atenção primária. Os entrevistados expressaram preocupações quanto à aceitação de políticas de controle de peso na atenção primária, à oferta de treinamento para abordar o tema do peso e se a responsabilidade pelo controle de peso recaía sobre a atenção primária, a saúde pública ou o paciente.